Envisager l’avenir

de l’industrie agroalimentaire en Ontario

Des passionnés du changement

 

Le changement est inévitable – il faut s’y attendre. Et c’est surtout le cas dans l’industrie agroalimentaire. Nous observons présentement des changements rapides dans la composition démographique et le marché du travail, des innovations dans le domaine de la technologie, des priorités concurrentes concernant l’utilisation des terres ainsi que des changements climatiques. Ces facteurs et bien d’autres influeront sur la façon dont nos aliments sont cultivés, élevés, transformés et distribués. L’AAC se veut un leader du changement. Nous apprécions énormément la collaboration et voulons capter l’expertise collective de la base diversifiée de nos membres et de l’industrie dans son ensemble pour trouver les meilleures voies à suivre.

Façonner l’avenir

Une industrie agroalimentaire dynamique, innovatrice et durable bénéficie à tous les Ontariens. Mais comme c’est le cas pour tous les secteurs de notre économie, l’industrie agroalimentaire doit relever les défis dans un monde en constante évolution. En tant qu’organisation dirigée par l’industrie et possédant de vastes connaissances de la chaîne de valeur agricole et alimentaire, l’Agricultural Adaptation Council a formé le Comité 2050 de l’AAC pour aider le secteur agroalimentaire de l’Ontario à anticiper et à relever les défis qui surgiront au cours des prochaines décennies. Pour réaliser son mandat, l’AAC mettra en pratique ses compétences et son expertise.

Collaboration – Nous encouragerons une collaboration impartiale sur toute la chaîne de valeur, de la production primaire jusqu’au marché du détail et, finalement, jusqu’aux consommateurs. Nous créerons une place commune pour diverses parties et idées afin de bâtir un avenir résilient et dynamique.

Innovation – L’AAC tirera parti de sa compréhension exhaustive de l’écosystème de la recherche et du développement dans l’industrie agroalimentaire ontarienne pour identifier de nouvelles possibilités et appuyer les avancées dans ces domaines.

Solutions – Nous fournirons des solutions pratiques à l’industrie agroalimentaire ontarienne en offrant des programmes au nom des gouvernements provincial et fédéral.

Notre mission

Veiller à ce que la chaîne agroalimentaire ontarienne soit bien placée pour pouvoir s’adapter et prospérer dans un avenir qui évolue rapidement.

Rôles du Comité 2050

Catalyser et connecter

Mobiliser un réseau coopératif et diversifié pour favoriser un dialogue à l’échelle de l’industrie

Apprendre et partager

Établir une base de référence au sujet de l’avenir de l’industrie agroalimentaire ontarienne et appuyer des mécanismes permanents pour partager et diffuser les connaissances

Mettre en œuvre et agir

Aider à orienter l’élaboration de politiques et de programmes pour assurer un avenir robuste à l’industrie agroalimentaire ontarienne

Membres du Comité

Le Comité 2050 est un comité spécial du conseil d’administration de l’AAC. Doté d’une passion pour l’industrie, le Comité 2050 est chargé de guider un processus coopératif et inclusif pour aider notre secteur à façonner une vision progressive du système agroalimentaire en Ontario. Le Comité est formé de membres du conseil d’administration et de membres externes qui fournissent des points de vue et des expériences uniques au processus.

  • Ruth Knight (Chair)

  • Joost van der Heiden (Vice-Chair)

  • Tracy Gubbels

  • Daniel Vander Hout

  • Rene VanAcker

  • Michael Keegan

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